分水镇立足四早,确保2017开门红
| 招商动态 |1970-01-01
进入新年以来,分水镇按照区委区政府总体安排部署,立足四早,确保2017开门红。
重点工作早谋划
围绕污水管网建设、场镇道路建设、宜居小镇建设等重点项目,推进重点工作项目化、项目工作具体化、具体工作责任化。认真做好项目谋划,结合特色产业规划和发展需要争取上级更多政策、资金支持,重点突出项目库动态化管理,及早与上级相关部门联系对接,为项目谋划提供立项审批、资金、土地、环评等前期保障,提高项目谋划成功率。认真做好招商引资工作谋划,确保招商引资开花结果。认真做好乡村旅游工作谋划,以铁峰山脉旅游开发为依托,以悦君山自然、人文资源和石碾万亩李花核心地带和开发重点,加快推进基础设施和配套设施,提高乡村旅游吸引力,积极建设万州旅游新干线,早日建成生态宜居城镇。
常规工作早启动
抓紧建立健全农村保洁长效机制,村为主工作机制、环境整治长效机制、镇村目标考核考评机制、党建指导员制度,党员联系户制度、机关效能问责制度等。切实做好各项工作部署衔接,把推动各项工作的节奏和速度提起来。着力抓好场镇整治、产业发展、美丽乡村、环境整治等工作,创新开展计划生育服务,全面推进综治维稳、安全生产、脱贫攻坚再上台阶。
上级精神早落实
结合“两学一做”学习教育、“讲看齐、见行动”学习讨论,组织学习十八届六中全会精神及习近平系列重要讲话精神,组织学习中央一号文件、中央农村工作会议精神、市区两会等,坚持同城驱动,彰显特色,建设工业和生态强镇,打造美丽分水,真正把思想统一到上级的决策部署和要求上来,认真做好各项工作。
督促检查早执行
加强机关效能建设,成立以镇纪委为牵头单位的督查组,对各项重点工作、常规工作及镇村干部作风建设进行督查,健全完善各类制度,形成长效机制,实行工作周清月结制度、干部“一书三表”工作记录制度、季度考评制度等,确保各项工作有序推进、工作件件得落实,干部时时在状态。(李家国)
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